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加強表務管理 降低產銷差率

      為加強表務管理,降低產銷差率,分公司采取一系列措施提高表務管理水平。一是對大用戶每月用水量進行重新核定分析,對實際用水量與水表計量范圍差距較大的水表進行調整,確保計量的準確性;二是投入資金對影響水表抄見的表井設施進行遷移或抬高改造,提高每只水表抄收環境;三是加強用水監察力度,充實監察人員,完善監察機制,嚴厲打擊違法用水行為。到10月底,共處理更換水表357只,包括水表停走、水表運行異常、水表讀數不清等影響查抄環境的問題進行集中整治,做到發現一戶、整改一戶、規范一戶。